西部擔(dān)保召開2023年三季度經(jīng)營分析會

10月20日，西部擔(dān)保召開2023年三季度經(jīng)營分析會，總結(jié)分析公司前三季度經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展等情況，客觀分析當(dāng)前面臨的困難和問題，安排部署四季度項(xiàng)目重點(diǎn)工作。公司總經(jīng)理閆麗婷及領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部參加了會議。

會上，公司財(cái)務(wù)部、綜合管理部、黨群人事部分別就三季度經(jīng)營分析報(bào)告、三季度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及四季度工作計(jì)劃、三季度“四爭兩比一促”情況進(jìn)行了分析通報(bào)。班子成員就分管部門的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評，并提出“決戰(zhàn)季”的工作要求。

閆總指出，四季度是全年工作的收官期，要以全力以赴的沖勁與干勁，沖刺公司全年任務(wù)目標(biāo)。一是傳遞壓力和緊迫性。圍繞“3個2”工作目標(biāo)，強(qiáng)化自上而下的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各部門加強(qiáng)溝通、注重配合，形成發(fā)展合力，抓大抓重，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目加速落地，當(dāng)好創(chuàng)收“壓艙石”，確保圓滿完成年度目標(biāo)；二是增強(qiáng)主動意識，提升工作效率。四季度是承上啟下的關(guān)鍵時期，主動總結(jié)前三季度的工作，精準(zhǔn)分析存在的問題和不足，統(tǒng)籌推進(jìn)補(bǔ)齊短板。同時，要做好年底銜接，超前摸高、系統(tǒng)深入謀劃2024年的工作計(jì)劃，為公司的經(jīng)營發(fā)展下好“先手棋”。